HUELGA EN ASILOS EN QUEBEC

Quebec Chartwell Group Residences Las Residencias privadas de personas mayores en huelga.


No a  "Negocios acostumbrados" en el Cuidado de las personas mayores

¡Las  instituciones privadas de  atención a las personas mayores deben rendir cuentas!

- Louis Lang -TML Weekly Núm 36. 18 de julio

El   10 de julio, los trabajadores de siete residencias privadas de personas de la tercera   edad hicieron una huelga indefinida contra su empleador. Los trabajadores son miembros del Sindicato de Empleados de Servicios de Quebec (SQEES-FTQ) e incluyen enfermeras y asistentes de cuidado trabajadores de   cocina, mantenimiento y limpieza, así como, empleados que proporcionan varios otros servicios. Las residencias en huelga se encuentran en Saguenay-Lac-Saint-Jean y la Región de la Capital Nacional.


El "negocio acostumbrado" de Chartwell se puede encontrar en su sitio web, donde se describe así mismo como "un fideicomiso inmobiliario no incorporado, de composición abierta que indirectamente posee y opera una gama completa de comunidades de viviendas para personas mayores, desde la vida de apoyo independiente a través de la vida asistida a la atención a largo plazo. Es el mayor operador en el sector canadiense de asilos de personas mayores con más de 200 comunidades de jubilación de calidad en cuatro provincias, incluyendo propiedades en desarrollo."

Al 25 de junio de 2018, la capitalización de mercado de Chartwell es de 3.230 millones de CAD, con   más de 3.010 millones de dólares CAD de activos. En 2018, el valor de la empresa es de aproximadamente 5 mil millones de dólares CAD." [1]

Se están negociando desde hace mucho, quince convenios colectivos, algunos de   los cuales expiraron ya en diciembre de 2018.   La negativa de la corporación a negociar de   buena fe no sólo es desvergonzada, sino también cruel dadas las condiciones de la pandemia y el trauma que estos trabajadores han sufrido debido al hecho de que el 87 por ciento de las muertes por COVID-19 han tenido lugar en hogares de personas de la tercera edad con poco personal, la mayoría de ellos privados.

Para añadir golpes a la lesión, el presidente de la junta directiva de Chartwell no es otro que Mike Harris, quien como Primer Ministro de Ontario desató la ofensiva antisocial en Canadá en el período 1995-2002.  En nombre de la apertura de Ontario a los negocios, introdujo la política de pagar a los ricos por la deuda y los déficits, socavando las regulaciones y las inspecciones en nombre de “eliminar la burocracia" y atacando a los sindicatos como “codiciosos” y un impedimento innecesario a    la eficiencia. Abrió las puertas de par en par a la privatización de la educación y la atención sanitaria, incluida la atención a largo plazo. Sometió a la población a la noción Thatcherista de que no    existe tal cosa como "sociedad" y responsabilidad social. Todos los individuos deben valerse por sí mismos...

La huelga estalló después de que Chartwell se negara sistemáticamente a considerar las demandas de sus empleados o incluso a presentar contrapropuestas.

En términos de salarios, los trabajadores están exigiendo una tarifa plana de al menos $15 para todos en el momento de la contratación y un aumento de $1 por hora por año durante los próximos tres años...  Muchos de estos trabajadores ganan menos de $15 la    hora en la actualidad, con muchos alcanzando el salario mínimo de $13.10 sólo porque están recibiendo bonos.  Su situación salarial es deplorable y no les    permite vivir dignamente, ni es    propicio para retener y atraer personal en el sector privado de residencias de ancianos.   La situación se ha vuelto particularmente intolerable con los empleados que trabajan en las condiciones de la pandemia COVID-19. Se han dedicado en cuerpo y alma a la protección de los residentes, a menudo a riesgo de su propia salud, sin embargo, su importante contribución no ha recibido ningún   reconocimiento en absoluto, ni de los propietarios privados ni de los gobiernos que permiten que esto suceda.

"Los últimos    meses han demostrado lo esenciales que son los que trabajan con personas de la tercera edad”, dijo Sylvie Nelson, presidenta de SQEES-FTQ.  "Esto es cierto no sólo para enfermeras, auxiliares de enfermería y ordenadores, sino también para todos los servicios    auxiliares como los que trabajan en cocinas, servicio de mesa, limpieza, recepción... Sin embargo, las    residencias privadas de las personas mayores en Quebec y Canadá, las residencias Chartwell, se niega a respetar a sus trabajadores."

Un portavoz de Chartwell declaró vergonzosamente que las demandas salariales de los huelguistas son "desproporcionadas".

"Sus demandas monetarias    superan el 25 por ciento en tres años, y ninguna empresa puede asumir aumentos de esta magnitud", dijo… Mostrando la naturaleza egoísta de   este “modelo de negocio" del cuidado de las personas mayores, dejó claro que los beneficios de los inversores privados y propietarios no se verían   afectados.     Cualquier aumento en los salarios se      transmitirá a los residentes y sus familias: passed     "También tenemos que considerar el impacto de los aumentos en las tarifas pagadas por nuestros residentes,” dijo...  Los cobros a los residentes que Chartwell impone son alquileres exorbitantes.

El hecho es que, si una demanda salarial tan modesta como la    presentada por los trabajadores representa un aumento del 25 por ciento en los salarios globales, dice mucho sobre la explotación despiadada a la que se enfrentan estos trabajadores...

El   arrogante rechazo de Chartwell a    las necesidades de los trabajadores y la negativa a negociar salarios y condiciones de trabajo   no le dieron al sindicato otra opción que utilizar su mandato de huelga. El SQEES-FTQ también tiene un mandato de huelga ilimitado para la caída si no se logra ningún progreso    en la atención de las necesidades de los trabajadores.

Las demandas de los trabajadores abordan    graves cuestiones de falta de personal y la imposición    de salarios mínimos a los trabajadores que llevan a cabo   tareas   esenciales   para cuidar a las personas de la tercera edad que no tienen otra línea de defensa para su bienestar. El descuido de los trabajadores y sus condiciones de trabajo   en los hogares de las personas de la tercera edad es el resultado directo de la codicia de los propietarios privados y su motivo para obtener el mayor beneficio posible.  Ya es hora de que los gobiernos federal y provincial establezcan normas para la atención de las personas de la tercera edad. También están obligados a ellos mismos crear instalaciones suficientes para las personas de la tercera edad en los más altos estándares que la sociedad ha alcanzado para que las personas no se vean obligadas a recibir cuidados privados, con sus gastos exorbitantes    y donde luego sufren el maltrato y    la negligencia de los propietarios.

Mucho antes de la pandemia, las enfermeras y los trabajadores y sus organizaciones levantaron la alarma una y otra vez sobre el trato inaceptable de los trabajadores de la salud y las horribles condiciones de vida de las personas de la tercera edad a su cargo. Ni el gobierno ni las    corporaciones privadas con fines de lucro prestaron atención. Cuando COVID-19 llegó a las residencias de cuidados a largo        plazo, demasiadas    de estas casas no aplicaron    protocolos para una situación de pandemia, a pesar de que tales protocolos son obligatorios para los hogares de las personas de la tercera edad, que son golpeados repetidamente con gripe y contagios de diversos tipos.

La negativa de Chartwell a reconocer las demandas de los trabajadores significa que la intención de la élite gobernante es llevar a cabo “negocios como de costumbre" como si esta opción. ¡Ignorar   las lecciones aprendidas    durante la pandemia no es una opción! Chartwell dice que no puede cosechar el nivel de beneficios que desea si    paga a los trabajadores lo que exigen y se niega a negociar...  ¡No debe pasar!

Chartwell debe negociar e instituir las condiciones de trabajo donde hay   suficientes trabajadores, donde son a tiempo completo y se les paga un salario digno.

El sindicato tiene una posición pro-social   en contra de este “modelo de negocio" de la atención de las personas de la tercera edad. "Todos debemos    movilizarnos contra este modelo de negocio, que -como vimos    durante la crisis COVID- no refleja los valores de compartir y equidad que impulsan a Quebec", escribe la presidenta del sindicato, Sylvie Nelson. "Ese modelo consiste en: comprar terrenos, construir edificios, llenarlos hasta el borde, reducir los costes hasta el último centavo y obtener el máximo beneficio para sus accionistas en la Bolsa de Toronto. Todo a expensas   de aquellos -el 80% de los cuales son mujeres-   que, día tras día, a menudo en detrimento de su vida familiar, aseguran el bienestar de nuestros ancianos. Esto también se hace a expensas de | Chartwell residentes que deben desafiar los aumentosde alquiler   indecent. Eso no es lo que queremos    para nuestros ancianos. Chartwell tiene un largo camino por recorrer para convertirse en un ciudadano corporativo responsable."

Las enfermeras y los trabajadores de Chartwell merecen el apoyo total de los canadienses.  ¡Su lucha es nuestra lucha! Su lucha por las condiciones de trabajo aceptables    para sí mismas y la defensa de sus derechos es la lucha por    las condiciones de vida y la defensa de los derechos de nuestros ancianos. No se   debe   permitir que estas instituciones basadas en intereses privados estrechos    vuelvan    a    "negocios como de costumbre" y los gobiernos deben rendir cuentas    para permitirlo. Muestra    el absoluto desprecio de los gobiernos por su deber de   defender los intereses del    pueblo.

Muestra su absoluta hipocresía acerca de estar   preocupados por    lo que sucedió en los centros de atención a largo plazo durante la primera fase de la pandemia y no se les debe permitir salirse con la suya. Para que los gobiernos permitan que los intereses privados mantengan condiciones inhumanas en sus instalaciones tanto para los residentes como para los trabajadores sanitarios y los profesionales deben considerarse delictivos, al igual que las acciones de los propietarios privados de estas instalaciones.  

Las exigencias que los trabajadores están planteando   apuntan a la necesidad de empoderamiento de los trabajadores para determinar sus condiciones de trabajo   para que puedan   desempeñar sus deberes y tratar a las personas con la dignidad que se merecen.

No a los “Negocios acostumbrados" en el cuidado de las personas mayores ¡Las Instituciones de Cuidado de Personas Mayores Privadas deben ser llamadas a rendir cuentas!

Nota

1. Wikipedia:  Chartwell Retirement Residences “es el mayor participante en el sector de la vivienda para personas mayores canadienses, con más de 200 ubicaciones (31 de marzo de 2020) en Quebec, Ontario, Alberta y Columbia Británica.


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